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一个IT运维的传奇故事-封面

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一个IT运维的传奇故事-正文


作者: (美)吉恩·金 凯文·贝尔 乔治·斯帕福德

出版社: 人民邮电出版社有限公司

出版时间: 2019/9/1

ISBN: 9787115516763

简介
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,*终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
【推荐语】
计算机运维名著,讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,*终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。 这不是一本无聊的教材,而是一本类似情景剧的小说,编织了曲折的情节、鲜明的人物、有趣的吐槽,当然还有智慧与实用兼具的各种管理理论和工作理念。有些书适合给你的朋友,为了分享阅读的喜悦;有些书适合给你的同事,为了建立理念的共识;有些书适合给你的老板,为了播下伟大的种子。而本书适用于以上所有三种情况。 “这本书读起来扣人心弦,出色地抓住了很多公司所面临的困境,并提供了实际的解决方案。戴明博士说过,’改变不是必需之举,生存不是法定义务’。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样,《凤凰项目》也将对IT业产生深远的影响。” –Jez Humble,《持续交付》和《DevOps实践指南 》合著者 “因IT项目日益复杂而焦头烂额的企业和IT高管都应该读一读这本书!” –Jim Whitehurst,红帽公司总裁兼CEO
【作者】
吉恩·金(Gene Kim) 信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。 凯文·贝尔(Kevin Behr) PraxisFlow咨询公司CSO,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。 乔治·斯帕福德(George Spafford) 高德纳公司研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改等方面的咨询和培训。

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