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麦肯锡经营战略系列丛书(全5册) PDF EPUB下载

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麦肯锡经营战略系列丛书(全5册)


基本信息

书名:麦肯锡经营战略系列丛书(全5册)

定价:301.6元

ISBN号:9787201133508

出版社:天津人民出版社

出版日期:2018年6月

作者:[日]大前研一

装帧:平装

开本:16开

★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。

★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。

★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?

面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?

本书所解决的正是这一方面的问题。

★市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

★生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。

★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。

相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。

★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!

内容介绍

《麦肯锡变革期体制转换战略》——企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。

如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。

本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。

时至今日,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。

《麦肯锡成熟期差异化战略》——市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——

▲产品和市场的差异化战略

▲销售方法的差异化战略

▲成本竞争的差异化战略

▲技术开发的差异化战略

上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!

《麦肯锡成熟期成长战略》——

在本书中,以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题,从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手,用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。

此外,书中还对开创新商业活动时,不可避免会经历的“新产品开发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面,从“战略、计划、执行”流程上进行了通俗易懂的阐述。

《麦肯锡无边界时代经营战略》——

未来是真正体现经营能力的时代,在放松管制、自由竞争的条件下,能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下,在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。

本书对“多国籍企业的经营变革”“提高商品化实现力必不可少的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。

《麦肯锡现代经营战略》——麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!

大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——

▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法

▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法

▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法

▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法

▲SFM——高效率销售的战略推广法

▲TPM——技术开发战略的有效管理

这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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